Реструктуризация
Компании переживают различные виды кризисов на протяжении своего жизненного цикла. Нет более серьезной проблемы, чем кризис ликвидности, который может привести к банкротству компании. Поэтому при столкновении с этим кризисом необходима быстрая реструктуризация.
Стратегия
Трансформация
Реструктуризация
Реструктуризация покрывает несколько временных горизонтов и включает в себя три элемента:
Высокий уровень давления, требуются мгновенные изменения
1-6 месяцев
Меры на среднесрочную перспективу, которые надо запустить относительно быстро
1 год
Поиск возможностей
в будущем, для которых нужно заложить фундамент уже сейчас
в будущем, для которых нужно заложить фундамент уже сейчас
3-4 года
Рычаги финансовой реструктуризации
Оздоровление баланса
Управление оборотным капиталом
Поиск финансирования
Рычаги операционной реструктуризации
Рычаги стратегической реструктуризации
Реструктуризация должная проходить быстро и скоординированно
6-12 месяцев
3-4 недели
Вехи, баланс, прибыли и убытки, отчет о движении денежных средств
Часто на базе офиса трансформации
2-3 дня
Примеры реализованных проектов по реструктуризации компаний:
