Услуги

С каждым клиентом мы совместно формулируем запрос на консалтинг, который может включать следующие темы:

Определяем среднесрочную амбицию и, опираясь на потребности клиентов, декомпозируем ее на цели бизнес-подразделений и инициативы.

Стратегия с фокусом
на клиентоцентричность

Перенастраиваем процессы, инструменты и метрики успеха через целевой клиентский путь.

Трансформация
этапов бизнес-цикла

Выстраиваем задачи, структуру, компетенции, ключевые процессы выбранной функции в соответствии со стратегической целью компании и рынком.

Операционная модель различных функций

Разрабатываем и внедряем план финансовой, операционной и бизнес-реструктуризации в условиях кризиса.

Реструктуризация

Формируем целевую операционную и бизнес-модель, определяем цели по синергиям
и план интеграции.

Интеграция после объединения

Под запрос клиента, примеры тем:
продажи, СХ, управления изменениями.

Корпоративные тренинги