Услуги

С каждым клиентом мы совместно формулируем запрос на консалтинг, который может включать следующие темы:
Определяем среднесрочную амбицию и, опираясь на потребности клиентов, декомпозируем ее на цели бизнес-подразделений и инициативы.
Стратегия с фокусом
на клиентоцентричность
Перенастраиваем процессы, инструменты и метрики успеха через целевой клиентский путь.
Трансформация
этапов бизнес-цикла
Выстраиваем задачи, структуру, компетенции, ключевые процессы выбранной функции в соответствии со стратегической целью компании и рынком.
Операционная модель различных функций
Разрабатываем и внедряем план финансовой, операционной и бизнес-реструктуризации в условиях кризиса.
Реструктуризация
Формируем целевую операционную и бизнес-модель, определяем цели по синергиям
и план интеграции.
Интеграция после объединения
Под запрос клиента, примеры тем:
продажи, СХ, управления изменениями.
Корпоративные тренинги